
咨詢工程師知識點(diǎn):項(xiàng)目跟蹤評價(jià)的作用和任務(wù)
項(xiàng)目跟蹤評價(jià)也稱為“中間評價(jià)”,是指投資或項(xiàng)目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目所進(jìn)行的評價(jià),國際上又稱為“績效評價(jià)”。跟蹤評價(jià)同時(shí)還是檢查和驗(yàn)證項(xiàng)目各個階段工程咨詢質(zhì)量的重要手段。
跟蹤評價(jià)的作用是通過對項(xiàng)目投資建設(shè)活動中的檢查評價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題,分析產(chǎn)生的原因,重新評價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)是否可能達(dá)到,項(xiàng)目的效益指標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。并有針對性地提出解決問題的對策和措施,以便決策者及時(shí)作出調(diào)整方案,使項(xiàng)目按照立項(xiàng)時(shí)的目標(biāo)繼續(xù)發(fā)展。對沒有繼續(xù)建設(shè)條件的項(xiàng)目可以提出終止建設(shè)的意見,防止造成更大的浪費(fèi)。
項(xiàng)目跟蹤評價(jià)是項(xiàng)目監(jiān)督管理的重要組成部分,是為項(xiàng)目稽察服務(wù)的一項(xiàng)主要的咨詢工作,是項(xiàng)目績效管理的重要手段。項(xiàng)目跟蹤評價(jià)以項(xiàng)目業(yè)主日常的監(jiān)測資料和項(xiàng)目績效管理數(shù)據(jù)庫的信息為基礎(chǔ),以調(diào)查研究的結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行分析評價(jià),通常應(yīng)由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)來完成。

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