2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案31-40

2016-09-25 13:00 來源：建設工程教育網(wǎng)整理

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　　2016年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案，由考生回憶題干，建設工程教育網(wǎng)一級建造師考試教研組團提供參考答案，給廣大考生進行參考！

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31.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質量，共抽檢100個焊點，抽檢結果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質量由好至差的排序是（?。?/span>

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個體不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。參見教材P206。

32.下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（?。?/div>

A.支付擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.保修擔保

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程擔保的內容。支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。這里是招標人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔保。參見教材P317。

33.根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是（　）。

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】D

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程質量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。參見教材P200。

34.根據(jù)《建筑法》及相關規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是（　）。

A.人身意外傷害險

B.工程一切險

C.工傷保險

D.第三者責任隊

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是意外傷害保險制度。工傷保險是屬于法定的強制性保險。參見教材P234。

35.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（?。?/div>

A.有效期為2年

B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查

C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證

D.應在屆滿后3個月內辦理延期后續(xù)

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項A，正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。選項B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。選項C，并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證。選項D，正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。參見教材P227。

36.關于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（?。?。

A.每年至少組織兩次專項應急預案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是應急預案的實施。每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。故選項AB是錯誤的。有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（4）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（6）應急預案演練評估報告要求修訂的；（7）應急預案管理部門要求修訂的。故選項C是正確的，選項D是錯誤的。參見教材P253。

37.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（?。┡鷾?。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理單位法定代表人

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程建設監(jiān)理實施細則。工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。參見教材P77。

38.關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（?。?/div>

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】B

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的，選項C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。參見教材P31、33。

39.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（　）。

A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

B.工程款項支付便捷

C.縮短建設周期

D.簡化管理流程

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】C

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工任務委托的模式。在進度控制方面，施工總承包模式開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。故選擇選項C。參見教材P44。

40.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（?。?。

A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

B.從施工圖預算開始至項目運用為止

C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止

D.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】A

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設工程項目施工成本控制。建設工程項目施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。參見教材P78。