在進度計劃實施過程中，控制關鍵路線的進度，是保證工程按期完成的關鍵。因此，監(jiān)理機構從施工方案、作業(yè)程序、資源投入、外部條件、工作效率等全方位，督促承包人加強關鍵路線的進度控制。

　　1、加強監(jiān)督、檢查、預見預控管理

　　對關鍵路線作業(yè)，監(jiān)理機構逐月、逐周、逐日檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發(fā)現問題，研究和審核承包人的趕工措施，抓住有利趕工時機，及時糾正進度偏差。

　　對于關鍵路線的嚴重拖延，監(jiān)理機構及時組織承包人研究趕工措施方案，并向發(fā)包人報告。

　　2、采用新技術

　　采用新技術、新工藝，是保證工程質量、加快進度的有效措施。