
項(xiàng)目運(yùn)作方式、操作模式及社會(huì)資本投資人類(lèi)型
2018年咨詢(xún)工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《分析與評(píng)價(jià)》相關(guān)考試知識(shí)點(diǎn),供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!
咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統(tǒng) 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
?。ㄒ唬┻\(yùn)作方式方式選擇的決定因素:收費(fèi)定價(jià)機(jī)制、項(xiàng)目投資收益水平、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、融資需求、改擴(kuò)建需求和期滿(mǎn)處置等。
?。ǘ┎僮髂J?/p>
1.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2.準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:特許經(jīng)營(yíng)權(quán)附加部分補(bǔ)貼或直接投資參股。
3.非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目:政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。
(三)社會(huì)資本投資人類(lèi)型
類(lèi)型:投資型社會(huì)資本、施工型社會(huì)資本、運(yùn)營(yíng)商。
選擇原則:
1.充分考慮政府方意愿;
2.高度重視社會(huì)資本方市場(chǎng)需求;
3.實(shí)事求是尊重項(xiàng)目實(shí)際。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請(qǐng)廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢(xún)工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標(biāo)文件編制與送達(dá)
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標(biāo)文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)事項(xiàng)的審批和核準(zhǔn)
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項(xiàng)目管理組織的基本原理