2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點，供大家參考，在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性！

　　咨詢工程師考試輔導(dǎo)>>　高效備考　漸進式課程系統(tǒng)　全方位服務(wù)助力考試　就是這里

　　（1）督促施工單位建立質(zhì)量管理體系，設(shè)立專職管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。

　?。?）堅持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式開展質(zhì)量管理工作。

　?。?）通過對人員、機具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的過程管理，實現(xiàn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。

　　（4）進行項目質(zhì)量策劃。

　　（5）糾正偏差。

　?。?）總結(jié)項目質(zhì)量管理工作，審核質(zhì)量管理體系，提出持續(xù)改進要求。

　　以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！