
2018咨詢《組織與管理》考點:施工階段質(zhì)量管理的方法
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點,供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!
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(1)督促施工單位建立質(zhì)量管理體系,設(shè)立專職管理部門或?qū)B毴藛T。
?。?)堅持預(yù)防為主的原則,按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式開展質(zhì)量管理工作。
?。?)通過對人員、機具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的過程管理,實現(xiàn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。
(4)進行項目質(zhì)量策劃。
(5)糾正偏差。
?。?)總結(jié)項目質(zhì)量管理工作,審核質(zhì)量管理體系,提出持續(xù)改進要求。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

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