
2018年咨詢工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):規(guī)劃進(jìn)度管理的依據(jù)
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1.項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃中的范圍基準(zhǔn)(包括項(xiàng)目范圍說明書和WBS等)、與規(guī)劃進(jìn)度相關(guān)的成本、風(fēng)險(xiǎn)和溝通決策等內(nèi)容可用于制定進(jìn)度管理計(jì)劃。
2.項(xiàng)目章程
項(xiàng)目章程中規(guī)定的總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目審批要求等,會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
3.環(huán)境因素
環(huán)境因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的,將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件??赡苡绊懸?guī)劃進(jìn)度管理的環(huán)境因素包括組織文化和結(jié)構(gòu),資源可用性和技能,提供進(jìn)度規(guī)劃工具的項(xiàng)目管理軟件,商業(yè)數(shù)據(jù)庫中的商業(yè)信息以及組織中的工作授權(quán)系統(tǒng)等。
4.組織過程資產(chǎn)
組織過程資產(chǎn)是組織所特有并使用的計(jì)劃、流程、政策和知識(shí)庫??赡苡绊懸?guī)劃進(jìn)度管理過程的組織過程資產(chǎn)包括進(jìn)度監(jiān)督和報(bào)告工具,歷史信息,進(jìn)度控制工具,與進(jìn)度控制有關(guān)的政策、程序和指南,模板,項(xiàng)目收尾指南,變更控制程序以及風(fēng)險(xiǎn)控制程序等。
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