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    2018年咨詢(xún)工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):內(nèi)部溝通

    2017-06-08 11:33 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2017年咨詢(xún)工程師考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間預(yù)計(jì)為6月份,請(qǐng)廣大考生關(guān)注中國(guó)人事考試中心或者建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目。網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試咨詢(xún)考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢(xún)工程師考試新輔導(dǎo)>>

     ?。?)解釋工作成果要求。

     ?。?)明確所期望付出的努力以及工作期限??梢赃\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖很好地解釋個(gè)人的工作怎樣配合整個(gè)項(xiàng)目。

     ?。?)盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準(zhǔn)備。

     ?。?)當(dāng)面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接,留出充足的時(shí)間進(jìn)行答疑和討論。

      一次富有成效的項(xiàng)目情況會(huì)議可以滿(mǎn)足項(xiàng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的多種溝通需求,為項(xiàng)目管理人員提供如下機(jī)會(huì):

     ?。?)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

      (2)將來(lái)自團(tuán)隊(duì)外部的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展信息通報(bào)給大家;

      (3)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,或就共同問(wèn)題的解決方法進(jìn)行溝通;

     ?。?)確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任,以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)。

      更多2018年咨詢(xún)工程師考試資訊,敬請(qǐng)關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)論壇>>

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