
2018年咨詢工程師組織與管理知識點(diǎn):工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)
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工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),成為項(xiàng)目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定評價目標(biāo)的時間可分為兩類:
(1)階段性評價是指一個子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性工作評價,這時評價的內(nèi)容比較廣泛,包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價。
?。?)定期評價是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時,子項(xiàng)目尚在建設(shè)過程中,很難對項(xiàng)目功能特性做出評價,只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評價。
設(shè)定工程績效目標(biāo)的要求為:
?。?)工程項(xiàng)目績效評價目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化。
?。?)工程績效評價目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的。
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