
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:范圍界定的依據(jù)
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1.業(yè)主需求文件是界定項目范圍最重要依據(jù)。主要描述擬建項目的性質(zhì)、規(guī)模、使用功能、主要的構(gòu)成單元。
在業(yè)主需求文件中還會提出項目的商業(yè)需求、項目管理需求、項目交付需求、項目技術(shù)需求、項目安全需求、項目性能需求等。業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于項目所處的階段。
2.其他利益相關(guān)者的需求主要是指國家和地方政府相關(guān)部門等對項目有顯著影響的關(guān)鍵部門和人員。應(yīng)通過訪談、問卷調(diào)查等方式識別這些利益相關(guān)者的需求。
3.項目的約束條件如:預(yù)算費用是一種內(nèi)部約束,國家政策法規(guī)是一種外部的制約因素。在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定會對項目范圍界定有重要影響。
4.項目其他階段的成果
5.歷史資料
6.各種假設(shè)
是指項目實施過程中的某些不確定性因素。
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