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    【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點:工程項目系統(tǒng)的總體框架

    2017-06-01 10:22 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2017年咨詢工程師考試成績查詢時間預(yù)計為6月份,請廣大考生關(guān)注中國人事考試中心或者建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目。網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

      工程項目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等,各系統(tǒng)之間存在著錯綜復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系,構(gòu)成了一個完整的項目系統(tǒng)。

     ?。?)工程項目目標(biāo)系統(tǒng)

      在前期策劃階段就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。

      1)目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程

      工程項目構(gòu)思→識別需求→提出項目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)。

     ?、俟こ添椖繕?gòu)思

      影響因素包括市場需求、經(jīng)營需要、客戶要求、技術(shù)進步、法律要求、社會問題。

     ?、谧R別需求

      ③提出項目目標(biāo)

      通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實際情況的需求目標(biāo)。

      分析的具體內(nèi)容包括:

      工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測;

      發(fā)起方或投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析;

      工程項目環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化、自然環(huán)境分析等。

     ?、芙⒛繕?biāo)系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。

      系統(tǒng)目標(biāo),即整個工程項目的總目標(biāo)??煞譃楣δ苣繕?biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。

      子目標(biāo),僅適用于工程項目的某一方面,相當(dāng)于目標(biāo)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標(biāo)。

      可執(zhí)行目標(biāo)。該級目標(biāo)應(yīng)具有可操作性,也稱操作目標(biāo),用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成。更細(xì)的目標(biāo)分解,一般在可行性研究以及技術(shù)設(shè)計和計劃中形成,并得到進一步解釋和定量化,逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。

      2)工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)

      業(yè)主的需求說明。包括項目目的、擬建規(guī)模、產(chǎn)品方案、資源情況、建設(shè)條件等。

      國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章等。

      國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

      其他資料。如類似的歷史數(shù)據(jù),與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料。

      3)工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法

      采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到控制整個工程項目的目的。

     ?。?)工程項目行為系統(tǒng)

      工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種設(shè)計、施工、采購和管理等工作。

     ?。?)工程項目組織系統(tǒng)

      工程項目組織系統(tǒng)是由主要負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項工作任務(wù)的個人、單位和部門所構(gòu)成,包括建設(shè)單位、承包商和工程咨詢單位、為項目提供某種服務(wù)或與項目有某種關(guān)系的部門等等。工程項目組織的范圍與聯(lián)系由工程項目管理模式所界定。

      (4)工程項目管理系統(tǒng)

     ?、賹椖康哪繕?biāo)系統(tǒng)進行策劃、論證和控制,通過項目和項目管理過程保證項目目標(biāo)的實現(xiàn);

     ?、趯椖康哪繕?biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)進行計劃和控制;

     ?、蹖椖拷M織系統(tǒng)進行溝通、協(xié)調(diào)和指揮。

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