
2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:組建項目團隊
項目經(jīng)理要完成以下工作:根據(jù)項目團隊的工作目標與任務和人員的分析情況,進行權(quán)職劃分,確定團隊中每個人的工作職責;建立職責關系圖,并進行工作流程設計。
在組建過程中項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標、項目的工作范圍,還要說明項目的意義、選擇團隊成員的標準等。
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