
2017年《組織與發(fā)展》每日復(fù)習資料:工程項目風險管理的復(fù)雜性
?。?)由于項目的一次性、單件性特點,要求具體情況具體分析。
?。?)大型土木工程項目存在著許多不可預(yù)見的干擾因素與施工障礙,必須隨時準備應(yīng)付突發(fā)事件。
?。?)項目建設(shè)周期長、涉及范圍廣,涉及單位多,不可避免遇到不可抗力與不可預(yù)見事件,增加了風險管理的復(fù)雜性。
(4)工程項目由于合同方式是典型的對手關(guān)系,存在大量的合同風險轉(zhuǎn)移因素。
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