
咨詢(xún)師項(xiàng)目管理內(nèi)容:工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則
?。?)事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。
?。?)在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析;在進(jìn)度安排上,留有適當(dāng)余地;在費(fèi)用安排上,考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi);這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率。
(3)盡量減少變更帶來(lái)的影響。
?。?)建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。
(5)變更評(píng)審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通。

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