信息技術(shù)管理

　　運用信息技術(shù)對工程項目進行管理，已經(jīng)成為提高項目技術(shù)水平的重要手段和標(biāo)志。這是因為：

　　（1）工程項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對工程建設(shè)的全過程實行動態(tài)、量化和科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數(shù)據(jù)，及時顯示當(dāng)前建設(shè)的實際現(xiàn)狀（進度、費用、質(zhì)量等）有無偏差，為管理者決策和指導(dǎo)下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術(shù)這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成。

　?。?）項目管理是一個復(fù)雜的過程網(wǎng)絡(luò)，要在項目的策劃和實施過程中，對項目相關(guān)資源進行系統(tǒng)整合，要對各項工作流程和管理目標(biāo)進行系統(tǒng)整合，以實現(xiàn)項目管理效益的最大化，也必需依靠計算機和信息技術(shù)。

　?。?）工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎(chǔ)，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術(shù)。