
咨詢工程師分析與評價市場調(diào)查知識點(diǎn)復(fù)習(xí)
一、市場調(diào)查的內(nèi)容
因不同企業(yè)的不同需要而異,從項(xiàng)目決策分析與評價和市場分析的角度,主要包括:四個方面,市場需求調(diào)查、供應(yīng)調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、競爭者調(diào)查。
(一)市場需求調(diào)查
產(chǎn)品或服務(wù)市場需求的數(shù)量、價格、質(zhì)量、區(qū)域分布等的歷史情況、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
有效需求
潛在需求
需求的增長速度:重要因素,關(guān)鍵因素。
(二)市場供應(yīng)調(diào)查
調(diào)查市場的供應(yīng)能力、主要企業(yè)的生產(chǎn)能力,了解供應(yīng)與需求的差距。
供應(yīng)現(xiàn)狀
供應(yīng)潛力
正在或計(jì)劃建設(shè)的相同產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。
(三)消費(fèi)者調(diào)查
包括產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)群體、消費(fèi)者購買能力和習(xí)慣、消費(fèi)演變歷史和趨勢等。
經(jīng)過市場細(xì)分明確了產(chǎn)品的消費(fèi)者后,分析他們的消費(fèi)層次、消費(fèi)要求、心理狀況、消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)方式,才能在細(xì)分市場中把握目標(biāo)市場,正確預(yù)測市場需求。
(四)競爭者調(diào)查
調(diào)查同類及替代產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭特征。
調(diào)查內(nèi)容包括:
企業(yè)數(shù)量、各企業(yè)市場占有率、生產(chǎn)能力、銷售數(shù)量、銷售渠道、成本水平、管理能力、盈利水平等,可能的潛在競爭者的情況。
二、市場調(diào)查的程序
不同的市場調(diào)查具有不同的程序,基本分為三個階段:
調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、分析總結(jié)
(一)調(diào)查準(zhǔn)備階段:開端
1.主要任務(wù):研究確定調(diào)查的目的和要求、調(diào)查的范圍和規(guī)模、調(diào)查力量的組織等,制訂可行的調(diào)查工作計(jì)劃。
2.調(diào)查計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容隨具體情況變化,一般包括:
調(diào)查目的;
調(diào)查內(nèi)容和范圍;
調(diào)查方法;
調(diào)查進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算。
(二)調(diào)查實(shí)施階段:
實(shí)施計(jì)劃、落實(shí)方案是市場調(diào)查的最重要環(huán)節(jié)。
1.主要任務(wù):組織調(diào)查人員深入實(shí)際,收集資料和數(shù)據(jù)。
2.工作內(nèi)容:
收集文案資料:基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)工作;
收集一手資料:原始資料,實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法及實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。
(三)分析總結(jié)階段:得出調(diào)查結(jié)果
1.主要任務(wù):對資料整理加工,以揭示市場需求和各種因素的內(nèi)在聯(lián)系,反映市場的客觀規(guī)律。
2.工作內(nèi)容:
分析整理:分析比較,剔除錯誤,統(tǒng)計(jì)分析。
綜合分析:市場調(diào)查的核心。

- · 某企業(yè)按銷售量對批發(fā)商進(jìn)行排名,前十位批發(fā)商的銷售量占銷售總量的85%該企業(yè)決定以這十家批發(fā)商為對象進(jìn)行市場調(diào)查。該企業(yè)采用的調(diào)查方法是(?。#?016年試題)
- · 注冊咨詢工程師市場調(diào)查知識點(diǎn)整理
- · 2020注冊咨詢工程師考試知識點(diǎn):決策分析主要內(nèi)容
- · 2020注冊咨詢工程師考試教材決策分析知識點(diǎn):基本要求
- · 2019咨詢工程師組織與管理第七章:建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法
- · 2019年咨詢工程師分析與評價第三章:市場預(yù)測分析
- · 2019年咨詢師分析與評價第一章:項(xiàng)目前期咨詢成果的相互關(guān)系
- · 2019年咨詢組織與管理十一章:工程項(xiàng)目前期工作階段質(zhì)量管理
- · 2019咨詢工程師《分析與評價》第三章知識點(diǎn):投資機(jī)會研究
- · 2018咨詢《組織與管理》考點(diǎn):前期階段質(zhì)量管理依據(jù)