（一）工作順序安排的依據(jù)

1.工作清單

2.成果說明文件

3.各項工作之間的邏輯關系

（1）邏輯關系包括：工藝關系、組織關系工藝關系（硬邏輯關系）：生產(chǎn)性工作之間的順序由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定的。

組織關系（軟邏輯關系）：工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系。軟邏輯關系是可以由項目團隊確定的。

（2）邏輯關系的表達分為平行、順序和搭接三種形式：平行關系——相鄰兩項工作同時開始即為平行關系。

順序關系——相鄰兩項工作先后進行。如前一項工作結(jié)束，后一工作馬上開始，則為緊連順序關系；如后一工作在前一工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則為間隔順序關系。

搭接關系——兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關系。

4.其他約束條件和假設

（二）工作順序安排的方法

工作順序安排的方法很多，如：雙代號繪圖法、單代號繪圖法、雙代號時標網(wǎng)絡圖法、條件網(wǎng)絡圖法，也可以利用網(wǎng)絡樣板。

（1）雙代號網(wǎng)絡圖的組成。雙代號網(wǎng)絡圖由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成。

1）工作（活動、作業(yè)或工序）。在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作通常分兩種：

第一種：需要消耗時間和資源的工作，用實箭線（→）表示；

第二種：既不消耗時間，也不消耗資源的工作稱為虛工作，用虛箭線（┄→）表示。虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系。

2）節(jié)點：節(jié)點不需要消耗時間或資源，只標志著工作的結(jié)束和開始的瞬間，起著連接工作的作用。

起點節(jié)點沒有內(nèi)向箭線，終點節(jié)點沒有外向箭線。

3）線路。網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路

4）緊前工作、緊后工作和平行工作。

5）關鍵線路和關鍵工作。在關鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期。

在網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條，而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網(wǎng)絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。因此，關鍵工作的實際進度是進度控制中的重點。

（2）雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則。

1）網(wǎng)絡圖必須按照已定的邏輯關系繪制。

2）網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外）。除終點和起點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點和沒有外向箭線的節(jié)點。

3）網(wǎng)絡圖中所有節(jié)點都必須編號，并應使箭尾節(jié)點的代號小于箭頭節(jié)點的代號。

4）網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。

5）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的節(jié)點。一條箭線和與其相關的節(jié)點只能代表一項工作，不允許代表多項工作。

6）網(wǎng)絡圖中的箭線（包括虛箭線，以下同）應保持自左向右的方向，不應出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線。若遵循該規(guī)則繪制網(wǎng)絡圖，就不會出現(xiàn)循環(huán)回路。

7）網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。

8）嚴禁在箭線上引入或引出箭線。

9）應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。