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    2019年咨詢工程師組織與管理:咨詢工程師參與管理的主要任務

    2019-02-20 18:03 來源:建設工程教育網
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      2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經公布,想要報考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時間開始備考了。建設工程教育網將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點知識點,助力學員2019年咨詢工程師考試!

      2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現代咨詢方法與實務》四個科目。

      下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點:咨詢工程師參與管理的主要任務,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第二章考點匯總

      咨詢工程師參與管理的主要任務

      根據委托,咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段,或其中的一個內容,也可以是幾個階段或全部管理工作。

      (一)項目前期階段

      咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據業(yè)主的委托,當好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學決策的依據,包括:

     ?。?)對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū),及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析,對相關產品的市場情況進行研究,在此基礎上,就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進行交流與溝通,取得共識,完成相應報告。

      (2)對項目的建設內容、建設規(guī)模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選。

      (3)在項目相關方案研究的基礎上,根據有關要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及財務、風險、社會及國民經濟等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應報告。

     ?。?)按委托方及有關項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應報告。

      (5)根據委托,協(xié)助完成項目的有關報批工作。

      (二)項目建設準備階段

     ?。?)直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作,或代理業(yè)主進行項目的有關勘察設計招標工作。

     ?。?)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質量要求、資金控制及相應協(xié)議的起草工作。

      (3)協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作。

     ?。?)協(xié)助委托方完成好項目的有關設計文件及項目開工等報批工作。

     ?。?)按委托方要求和國家有關規(guī)定,做好項目設計內容的調整與修改工作。

     ?。?)業(yè)主委托的其他工作,如征地、周邊關系的協(xié)調等。

      (三)項目實施階段

      (1)按委托方的要求,向施工單位進行項目設計圖紙的技術交底,審查施工組織設計。

      (2)根據委托,在資質允許的前提下,代表業(yè)主對項目施工進行監(jiān)督、管理以保證施工在質量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求。

     ?。?)根據業(yè)主委托開展項目中間評價工作。

     ?。?)及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況。

     ?。?)按有關規(guī)定對項目施工過程中的有關問題及時妥善地進行處理。

     ?。?)為工程投產后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作,協(xié)助進行試運行。

     ?。?)配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作。

      (四)項目投產運營階段

      在項目投產后階段,咨詢工程師按業(yè)主的委托,可開展工程項目的后評價工作。具體包括:

     ?。?)項目目標和過程評價。

     ?。?)持續(xù)性評價。

     ?。?)在以上評價的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關方參考。

      以上就是今天的《工程項目組織與管理》科目的第二章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設工程教育網將持續(xù)為大家分享一些高分備考經驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網咨詢工程師欄目!

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