
工程咨詢公司的管理
1.公司的管理結(jié)構(gòu)
?。?)最高管理層
包括董事會(huì)或執(zhí)行董事會(huì)的董事、公司的總裁、副總裁、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員。最高管理層的職責(zé)是制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略,并評(píng)價(jià)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)。
?。?)中間管理層
包括公司的部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總工程師等。他們主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),組織項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù),協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目的進(jìn)度以及日常的業(yè)務(wù)建設(shè),還包括人員培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)管理等,并向最高管理層報(bào)告工作。
?。?)作業(yè)管理層。
主要包括各專業(yè)負(fù)責(zé)人,如主任工程師等,他們?cè)诓块T(mén)內(nèi)對(duì)其他技術(shù)人員的具體工作予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。專業(yè)負(fù)責(zé)人直接參加項(xiàng)目組,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組專業(yè)負(fù)責(zé)人。
2.公司的管理特點(diǎn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)中所有基本原則都適用于工程咨詢公司,工程咨詢管理方法的一些特點(diǎn):
1任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性;2公司內(nèi)部人員呈現(xiàn)一定的流動(dòng)性;3工程咨詢公司與一般公司的最大不同是,擁有的工程技術(shù)人員(一般占50%以上)、專有特長(zhǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和項(xiàng)目管理體系等無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成其資產(chǎn)的大部分。
以上特性決定了工程咨詢公司管理上更側(cè)重于以下3方面。

- · 關(guān)于2025年度青海咨詢工程師職業(yè)資格考試報(bào)名安排的通知
- · 2025年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試安徽考區(qū)公告
- · 關(guān)于做好2025年度四川咨詢工程師職業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知
- · 2025年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試云南考區(qū)公告
- · 福建2024年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)考簡(jiǎn)章
- · 青海關(guān)于2024年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名安排的通知
- · 2024年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試云南考區(qū)公告
- · 關(guān)于西藏2024年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名工作的通知
- · 安徽關(guān)于2024年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知
- · 四川關(guān)于做好2024年度咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知