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    承包商管理的主要任務(wù)

    2016-07-06 17:17 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      承包商管理的主要任務(wù)

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      1.制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。

      2.按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      3.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。

      4.遵守有關(guān)部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。

      5.按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

      6.保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

      7.在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。

      8.及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

      9.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。

      10.向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

      (二)設(shè)備承包商的主要任務(wù)

     ?。?)按照合同約定,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題。

     ?。?)按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

     ?。?)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致。

      (4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí),不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)。

     ?。?)完成合同規(guī)定的其他工作。

      【2010年試題·單選題】通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,是()的主要工作。

      A.工程承包商

      B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

      C.項(xiàng)目業(yè)主

      D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

      “正確答案”A

      “答案解析”工程承包商的主要工作。

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