針對咨詢單位的風險管理策略：

　　1）建立規(guī)范的內部治理結構通過建立規(guī)范的內部結構，實行科學的戰(zhàn)略控制和管理，來規(guī)避經(jīng)營管理中面臨的各種風險。

　　2）健全內部風險控制制度。

　　3）建立咨詢單位的信用評級制度。

　　4）建立責任賠償制度。

　　職業(yè)責任保險是指單位或個人在履行自己的責任時，因過失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應負賠償責任的保險。目的是增加咨詢單位的不公正成本，以約束其行為。

　　5）推廣擔保制度。

　　6）建立工程保險制度。

　　7）實行合伙人機制。