索賠費用的組成：

　　1.人工費

　　人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　2.材料費

　　（1）由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費； （2）由于客觀原因材料價格大幅度上漲；（3）由于非承包商責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。

　　材料費中應包括運輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

　　3.施工機械使用費

　?。?）由于完成額外工作增加的機械使用費；

　?。?）非承包商責任工效降低增加的機械使用費；

　?。?）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

　　4.分包費用：分包商的索賠應如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。

　　5.工地管理費：包括管理人員工資、辦公、通信、交通費等。

　　6.利息：（1）拖期付款的利息；（2）由于工程變更和工程延期增加投資的利息； （3）索賠款的利息；（4）錯誤扣款的利息。

　　至于這些利息的具體利率，主要有這樣幾種規(guī)定：

　?。?）按當時的銀行貸款利率；（2）按當時的銀行透支利率；（3）按合同雙方協(xié)議的利率；（4）按中央銀行貼現(xiàn)率加3個百分點。

　　7.總部管理費

　　（1）按照投標書中總部管理費的比例（3%-8%）計算：

　　總部管理費=合同中總部管理費比率（%）×（直接費索賠款額十工地管理費索賠款額等）

　?。?）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算：

　　總部管理費=公司管理費比率（%）×（直接費索賠款額+工地管理費索賠款額等）

　　（3）以工程延期的總天數(shù)為基礎，

　　8.利潤：由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延誤工期并未影響削減某些項目的實施，而導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。