
掙值法的四個評價指標_咨詢工程師《組織與管理》核心考點
(1)費用偏差CV(Cost Variance)
CV=BCWP-ACWP
(2)進度偏差SV(Schedule Variance)
SV=BCWP-BCWS
(3)費用績效指數(shù)(CPI)
CPI=BCWP/ACWP
(4)進度績效指數(shù)(SPI)
SPI=BCWP/BCWS
注意:
1.掙值法(贏得值法)首先要掌握三個參數(shù)的字母代號及含義;
2.評價指標的計算基準都是BCWP(已完工作預(yù)算費用);
3.偏差大于零(或指數(shù)大于1)對于承包商有利;
4.費用——進度的綜合控制也是實務(wù)容易出題的考點;
5.每年的考試都有關(guān)于贏得值法的參數(shù)和基本指標的計算,實務(wù)也容易考核。
責(zé)任編輯:辛靜

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