
2020年咨詢工程師考試進入倒計時,大家都復習的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時間里,要合理利用時間,抓重點來學習哦,在這里,小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學的知識點,希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績。
工程進度控制的依據:
1.進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程,常用的進度比較方法有:趨勢分析、關鍵路徑法和掙值管理。
2.進度調整的系統(tǒng)過程,對進度拖延原因分析可采用因果關系分析圖,影響因素分析表,工程量、勞動效率對比分析等方法。
3.進度拖延的原因是多方面的,常見的有:工程項目各相關單位之間的協(xié)調配合、工程變更、風險因素、工期及相關計劃的失誤和管理過程中的失誤。

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