(一)施工組織設計的概念

施工組織設計是以施工項目為編制對象，以規(guī)劃和指導擬建工程工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗收全過程的技術、管理、經(jīng)濟的全局性文件。

(二)施工組織設計的作用

(1)指導施工前的一次性準備和工程施工全過程的工作。

(2)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內(nèi)容和合同文件的一部分。

(3)作為項目管理的規(guī)劃性文件，是組織全過程的計劃、組織和控制的基礎。

(三)施工組織設計的分類

1.按編制目的不同分類

(1)投標性施工組織設計：在投標前，由企業(yè)有關職能部門負責牽頭編制，在投標階段以招標文件為依據(jù)，為滿足投標書和簽訂施工合同的需要編制。

(2)實施性施工組織設計：在中標后施工前，由項目經(jīng)理負責牽頭編制，在實施階段以施工合同和中標施工組織設計為依據(jù)，為滿足施工準備和施工需要編制。

2.按編制對象范圍不同分類

(1)施工組織總設計

是以整個建設項目或群體工程為對象，規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術、經(jīng)濟的全局性、指導性文件，是整個建設項目施工的戰(zhàn)略部署，內(nèi)容比較概括。

一般是在初步設計或擴大設計批準之后，由總承包單位的總工程師負責，會同建設、設計和分包單位的總工程師共同編制。

(2)單位工程施工組織設計

是以單位工程為對象編制的，是用以直接指導單位工程施工全過程各項活動的技術，經(jīng)濟的局部性、指導性文件，是施工組織總設計的具體化，具體地安排人力、物力和實施工程。

它是在施工圖設計完成后，以施工圖為依據(jù)，由工程項目的項目經(jīng)理或主管工程師負責編制的。

(3)分部工程施工組織設計

一般針對工程規(guī)模大、特別重要的、技術復雜、施工難度大的建筑物或構筑物，或采用新工藝、新技術的施工部分，或冬雨季施工等為對象編制，是專門的、更為詳細的專業(yè)工程設計文件。