承包商、工程師或業(yè)主，或某些客觀因素均可造成工程拖期。但在實(shí)際施工過程中，工程拖期經(jīng)常是由上述兩種以上的原因共同作用產(chǎn)生的，在這種情況下，稱為共同延誤。

　　主要有兩種情況：在同一項(xiàng)工作上同時(shí)發(fā)生兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上延誤;在不同的工作上同時(shí)發(fā)生兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上延誤。

　　第一種情況比較簡單。共同延誤主要有以下幾種基本組合：

　　(1)可補(bǔ)償延誤與不可原諒延誤同時(shí)存在。在這種情況下，承包商不能要求工期延長及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)榧幢闶菦]有可補(bǔ)償延誤，不可原諒延誤也已經(jīng)造成工程延誤。

　　(2)不可補(bǔ)償延誤與不可原諒延誤同時(shí)存在。在這種情況下，承包商無權(quán)要求延長工期，因?yàn)榧幢闶菦]有不可補(bǔ)償延誤，不可原諒延誤也已經(jīng)導(dǎo)致施工延誤。

　　(3)不可補(bǔ)償延誤與可補(bǔ)償延誤同時(shí)存在。在這種情況下，承包商可以獲得工期延長，但不能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)榧幢闶菦]有可補(bǔ)償延誤，不可補(bǔ)償延誤也已經(jīng)造成工程施工延誤。

　　(4)兩項(xiàng)可補(bǔ)償延誤同時(shí)存在。在這種情況下，承包商只能得到一項(xiàng)工期延長或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　第二種情況比較復(fù)雜。由于各項(xiàng)工作在工程總進(jìn)度表中所處的地位和重要性不同，同等時(shí)間的相應(yīng)延誤對工程進(jìn)度所產(chǎn)生的影響也就不同。所以對這種共同延誤的分析就不像第一種情況那樣簡單。比如，業(yè)主延誤(可補(bǔ)償延誤)和承包商延誤(不可原諒延誤)同時(shí)存在，承包商能否獲得工期延長及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?對此應(yīng)通過具體分析才能回答。

　　關(guān)于業(yè)主延誤與承包商延誤同時(shí)存在的共同延誤，一般認(rèn)為應(yīng)該用一定的方法按雙方過錯(cuò)的大小及所造成影響的大小按比例分擔(dān)。如果該延誤無法分解開，不允許承包商獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。