經過對知識點的篩選和提煉，一點一點的復習，多多積累知識，為大家整理了一級造價師備考所用的知識點，希望對大家的備考道路上有所幫助。

　　工程造價管理的主要內容及原則

　　1.工程造價管理的主要內容

　　(1)工程項目策劃階段：投資估算，作為擬建工程項目的控制造價，進行方案經濟評價;

　　(2)工程設計階段：工程概算(造價最高限)，施工圖預算;

　　(3)工程發(fā)承包階段：工程量清單、招標控制價或標底，確定投標報價及其策略，最終確定合同價;

　　(4)工程施工階段：動態(tài)監(jiān)控，處理變更和索賠;

　　(5)竣工階段：編制和審核工程結算、編制竣工決算，處理工程保修費等。

　　2.工程造價管理的基本原則

　　(1)以設計階段為重點的全過程造價管理。工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段。決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計。

　　(2)主動控制與被動控制相結合。主動控制強調預控為事先控制，被動控制為事中和事后控制：偏離—糾偏—再偏離—再糾偏就是被動控制。

　　(3)技術與經濟相結合。技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。