交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2011咨詢工程師《工程咨詢概論》分析:可持續(xù)性分析

2010-08-06 18:56  來源:來源網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

 ?。?)可持續(xù)性分析

 ?、龠M(jìn)行制約因素分析。列出制約項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的主要因素,并分析原因;

 ?、谶M(jìn)行項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。根據(jù)上一步的因素分析,分析主要條件,區(qū)分內(nèi)外部條件,并提出合理的建議和要求;

 ?、厶岢霰匾胧┖徒ㄗh。根據(jù)制約因素解決方案,提出完善項(xiàng)目的具體的、詳細(xì)的措施建議,使之具有較強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展的能力。建議包括內(nèi)部措施實(shí)施和外部條件創(chuàng)造的具體意見,重點(diǎn)是項(xiàng)目業(yè)主無法控制的外部條件,例如工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、價(jià)格、收費(fèi)、擴(kuò)建、政策性補(bǔ)助、立法等。

  3.項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)

 ?。?)項(xiàng)目成功度的標(biāo)準(zhǔn)??梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌€(gè)等級(jí):

 ?、偻耆晒Γ喝鎸?shí)現(xiàn)或超越項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo),相對(duì)成本而言取得了巨大的效益和影響。

 ?、诨境晒Γ捍蟛糠诸A(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得了預(yù)期的效益和影響。

 ?、鄄糠殖晒Γ翰糠帜繕?biāo)得以實(shí)現(xiàn),相對(duì)成本而言,項(xiàng)目只取得了一定的效益和影響。

 ?、懿怀晒Γ喉?xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有限,相對(duì)于成本而言,項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生什么效益和影響。

 ?、菔。耗繕?biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,無法實(shí)現(xiàn),相對(duì)成本而言,項(xiàng)目不得不終止。

  [2009年]對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目,其成功度可評(píng)價(jià)為( )。
  A.完全成功
  B.基本成功
  C.部分成功
  D.不成功

  [答案] B

  (2)項(xiàng)目成功度的測評(píng)

  評(píng)價(jià)時(shí)可以根據(jù)實(shí)際的情況,將指標(biāo)分為“重要”“次重要”“不重要”三類,不重要的指標(biāo)可以不用測評(píng),而“重要”和“次重要”的指標(biāo)需要測定,一般情況下測定10個(gè)左右指標(biāo)。

  測定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)采用五級(jí)或十級(jí)打分制,即項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組每個(gè)成員根據(jù)自己對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的感受程度,分別填入相應(yīng)的分值,經(jīng)必要的數(shù)據(jù)處理,形成評(píng)價(jià)組的成功度結(jié)論,再把結(jié)論寫入評(píng)價(jià)報(bào)告。

建設(shè)工程教育網(wǎng)

為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費(fèi)視頻

更多
  • 咨詢工程師考試
    政策與規(guī)劃-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    許睿老師

  • 咨詢工程師考試
    組織與管理-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林澍老師

  • 咨詢工程師考試
    分析與評(píng)價(jià)-教材精講

    林軒老師

  • 咨詢工程師考試
    方法與實(shí)務(wù)-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林軒老師

免費(fèi)題庫

更多

免費(fèi)資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖