2010造價(jià)工程師計(jì)價(jià)與控制:項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的原則
?。ㄒ唬╉?xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)力三要素很好有效地協(xié)調(diào)組合,是建筑工程項(xiàng)目施工管理首先要遵守的原則。
?。ǘ╉?xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于適應(yīng)市場(chǎng)的需要市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的,只有適應(yīng)市場(chǎng)才能有所作為,才能獲得效益。這里的效益是指在工程項(xiàng)目施工中的社會(huì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。良好的社會(huì)效益是企業(yè)占有已有市場(chǎng),開(kāi)拓潛在市場(chǎng)的關(guān)鍵,如果工程質(zhì)量不好,進(jìn)度拖后,社會(huì)形象欠佳,獲得市場(chǎng)就困難。項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的范圍,從市場(chǎng)的角度,我們應(yīng)把項(xiàng)目延伸到市場(chǎng),即從市場(chǎng)中得到項(xiàng)目,在市場(chǎng)中執(zhí)行項(xiàng)目,在項(xiàng)目的執(zhí)行中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,然后參與新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新從廣義上使項(xiàng)目的內(nèi)涵前后延伸,深度上更好地建設(shè)好項(xiàng)目,處理好企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系,增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
(三)項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升,高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能及時(shí)明確自身的市場(chǎng)定位,能適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求,能在市場(chǎng)中生存、發(fā)展。否則,市場(chǎng)已經(jīng)變化了,你還有弄清楚,根本不具備應(yīng)變能力,這樣的企業(yè)就會(huì)被迅速退出市場(chǎng)。


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