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2013年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練（2.8）
為了確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括（ ）。
A．推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、發(fā)包和施工
B．建立進度控制目標體系，明確項目監(jiān)理機構中進度控制人員及其職責分工
C．建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
D．建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
E．編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制
【正確答案】：BCD
【答案解析】：本題考查的是進度控制的組織措施。進度控制的組織措施包括：①建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工；②建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；③建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；④建立進度協(xié)調會議制度；⑤建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。選項A屬于合同措施，選項E屬于技術措施。參見教材P3。
【該題針對“進度控制的措施和主要任務”知識點進行考核】
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責任編輯：小蜻蜓
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