關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。

　　當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　1、縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；

　　2、有充足備用資源的工作；

　　3、縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

　　掌握時差的概念（原來為運用）

　　總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時間。

　　自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

　　掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：

　　（1）編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；

　?。?）組織施工進(jìn)度計劃的實施；

　?。?）施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。

　　一、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

　　施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　二、組織施工進(jìn)度計劃的實施

　　施工進(jìn)度計劃的實施指的是按進(jìn)度計劃的要求組織人力、物力和財力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作：

　?。?）跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；

　　（2）將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；

　　（3）分析計劃執(zhí)行的情況；

　?。?）對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；

　?。?）檢查措施的落實情況；

　　（6）進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。

　　三、施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

　　1.施工進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括：

　?。?）檢查工程量的完成情況；

　　（2）檢查工作時間的執(zhí)行情況；

　?。?）檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；

　?。?）前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。

　　2.施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告

　?。?）進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述；

　?。?）實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；

　　（3）進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析；

　?。?）進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；

　?。?）將采取的措施；

　?。?）進(jìn)度的預(yù)測。

　　3.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　?。?）工程量的調(diào)整；

　?。?）工作（工序）起止時間的調(diào)整；

　　（3）工作關(guān)系的調(diào)整；

　　（4）資源提供條件的調(diào)整；

　　（5）必要目標(biāo)的調(diào)整。