2012年咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)要點(diǎn)(16)
項目合同管理
(一)合同的定義和合同類型的選擇
1.合同的定義
根據(jù)我國《合同法》,合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
2.合同文件的內(nèi)容
合同文件包括在合同協(xié)議書中的指明的全部文件,一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標(biāo)書、中標(biāo)函、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。
3.合同的分類和選擇
咨詢工程師應(yīng)在工程項目建設(shè)的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式,以滿足投資人的特殊需要??梢詮娜齻€方面選擇工程承包合同方式:
(1)承包商義務(wù)范圍選擇;根據(jù)投資人愿意規(guī)定承包商義務(wù)范圍大小,可以分為建造合同、設(shè)計—建造合同和EPC/交鑰匙合同。
(2)支付方式選擇;根據(jù)投資人愿意采納的支付方式,可以分為固定總價合同、計量與估價合同(單價合同)、成本加酬金合同,它們的特點(diǎn)如下表:
(3)項目組織方式選擇。根據(jù)投資人愿意采納的支付方式,可以分為監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。
咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時,應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度、工程進(jìn)度的緊迫程度、競爭對手的情況、項目公司的監(jiān)管水平、風(fēng)險程度及風(fēng)險規(guī)避的手段、雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。


- ·咨詢工程師接受業(yè)主委托,進(jìn)行工程項目管理的主要目的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說法,錯誤的有( )。
- ·組織實施項目試運(yùn)行工作的是( )。
- ·訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的( )原則。
- ·設(shè)備承包商的主要任務(wù)包括( )。
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