2011年造價工程師《計價與控制》備考：工程造價管理體制與機構(gòu)

2011-05-05 09：50　　來源：　　字體：大小　　打印

　　第三節(jié) 工程造價管理體制與機構(gòu)

　　一、造價工程師我國工程造價管理體制改革的表現(xiàn)形式：

　　1．重視決策階段投資估算

　　2．明確概預(yù)算作用，優(yōu)化設(shè)計，控制造價

　　3．工程造價構(gòu)成合理化，與國際接軌

　　4．引入競爭機制，實行招投標(biāo)承包

　　5．實行動態(tài)管理

　　6．推行全過程管理

　　7．產(chǎn)生工程造價咨詢行業(yè)

　　二、造價工程師實施工程量清單計價的意義：

　　1．業(yè)主和承包商統(tǒng)一工程量清單進行招標(biāo)和投標(biāo)，減少重復(fù)計算。

　　2．清單報價可以在設(shè)計過程中進行，縮短建設(shè)周期。

　　3．清單計價要求承包商根據(jù)自主報價，有利于提高其管理水平和競爭能力。

　　4．清單條目清晰，可以加快結(jié)算進度。

　　5．明確工程風(fēng)險劃分。業(yè)主承擔(dān)工程量變化風(fēng)險，承包商承擔(dān)價格波動風(fēng)險。

　　三、造價工程師工程造價管理組織

　　1．建設(shè)行政主管部門

　　2．市場參與者：承包企業(yè)、設(shè)計單位、工程造價咨詢單位等

　　3．行業(yè)協(xié)會。

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