2011年咨詢工程師《組織與管理》:定量風(fēng)險分析
第五節(jié)定量風(fēng)險分析
一、定量風(fēng)險分析的依據(jù)
二、定量風(fēng)險分析的方法
1.?dāng)?shù)據(jù)收集和表示技術(shù)
?。?)訪談;(2)概率分布
2.定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)
(1)靈敏度分析;(2)預(yù)期貨幣價值分析;(3)建模與模擬
四、定量風(fēng)險分析的成果
?。?)項目的概率分析。
?。?)實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率。
?。?)已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單。
(4)定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢。
第六節(jié)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
一、風(fēng)險應(yīng)對計劃制訂的依據(jù)
二、風(fēng)險應(yīng)對計劃制訂的方法
1.消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略
?、呕乇埽夯乇茱L(fēng)險包括改變項目管理計劃以消除由有害的風(fēng)險造成的危害,使項目目標(biāo)不受風(fēng)險影響、放寬有危險的目標(biāo)。
?、妻D(zhuǎn)移:風(fēng)險轉(zhuǎn)移需要將威脅的消極影響連同應(yīng)對的權(quán)利轉(zhuǎn)給第三方。
?、菧p輕:風(fēng)險減輕指把不利風(fēng)險事件的概率和影響單獨或一起降低到一種可以接受的限度。
2.積極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略
?。?)利用
(2)分享
?。?)增加
3.同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略
接受
4.應(yīng)急應(yīng)對策略
三、風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的主要內(nèi)容:10個
第七節(jié)風(fēng)險監(jiān)測與控制
一、風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù):4個
二、風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法:6個
三、風(fēng)險監(jiān)測與控制的成果:6個

