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2011年咨詢工程師《組織與管理》:定量風(fēng)險分析

2011-03-15 11:02  來源:  字體:  打印

  第五節(jié)定量風(fēng)險分析

  一、定量風(fēng)險分析的依據(jù)

  二、定量風(fēng)險分析的方法

  1.?dāng)?shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

 ?。?)訪談;(2)概率分布

  2.定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)

  (1)靈敏度分析;(2)預(yù)期貨幣價值分析;(3)建模與模擬

  四、定量風(fēng)險分析的成果

 ?。?)項目的概率分析。

 ?。?)實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率。

 ?。?)已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單。

  (4)定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢。

  第六節(jié)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

  一、風(fēng)險應(yīng)對計劃制訂的依據(jù)

  二、風(fēng)險應(yīng)對計劃制訂的方法

  1.消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略

 ?、呕乇埽夯乇茱L(fēng)險包括改變項目管理計劃以消除由有害的風(fēng)險造成的危害,使項目目標(biāo)不受風(fēng)險影響、放寬有危險的目標(biāo)。

 ?、妻D(zhuǎn)移:風(fēng)險轉(zhuǎn)移需要將威脅的消極影響連同應(yīng)對的權(quán)利轉(zhuǎn)給第三方。

 ?、菧p輕:風(fēng)險減輕指把不利風(fēng)險事件的概率和影響單獨或一起降低到一種可以接受的限度。

  2.積極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略

 ?。?)利用

  (2)分享

 ?。?)增加

  3.同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略

  接受

  4.應(yīng)急應(yīng)對策略

  三、風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的主要內(nèi)容:10個

  第七節(jié)風(fēng)險監(jiān)測與控制

  一、風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù):4個

  二、風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法:6個

  三、風(fēng)險監(jiān)測與控制的成果:6個

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