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2011年咨詢工程師考試《組織與管理》項目合同管理

2011-03-15 09:46  來源:  字體:  打印

  第八章工程項目合同管理

  【主要內(nèi)容】

  1.概述

  (1)基本原則:6個

 ?。?)法律依據(jù)

 ?。?)特點:5個

 ?。?)合同體系:5類工程合同

  (5)咨詢工程師在合同管理中的作用:四個方面

  2.FIDIC合同條件

 ?。?)合同條件組成

 ?。?)合同擔保

  (3)合同價格

 ?。?)指定分包商

  (5)解決爭議的方式

 ?。?)施工階段的合同管理:進度、質(zhì)量、變更、進度款

 ?。?)竣工驗收階段的合同管理

 ?。?)缺陷責任期階段的合同管理

  3.我國工程項目施工合同管理

 ?。?)示范文本:組成及解釋順序

 ?。?)相關(guān)內(nèi)容

 ?。?)進度管理

 ?。?)質(zhì)量管理

 ?。?)合同價款管理

 ?。?)驗收與結(jié)算管理

 ?。?)變更管理

 ?。?)爭議管理

  4.我國工程項目貨物采購合同管理

 ?。?)貨物采購合同的當事人

  (2)合同標的

 ?。?)主要內(nèi)容

 ?。?)履行

  5.索賠管理

  (1)概念和作用

 ?。?)承包商向業(yè)主的索賠

 ?。?)業(yè)主向承包商的索賠

  (4)索賠費用的組成

 ?。?)索賠證據(jù)

 ?。?)索賠程序

  【考試大綱】

 ?。ㄒ唬┕こ添椖亢贤芾淼幕驹瓌t、法律依據(jù),工程項目合同的特點和體系,咨詢工程師在合同管理中的作用。

 ?。ǘ〧IDIC合同條件

 ?。ㄈ┪覈こ添椖渴┕ず贤芾?/p>

  (四)我國工程項目貨物合同管理

 ?。ㄎ澹┖贤髻r管理

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