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2011年監(jiān)理工程師《案例分析》歷年詳解(22)

2011-03-07 11:17  來源:  字體:  打印 收藏

  某工程項目,業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同,施工合同規(guī)定:設(shè)備由業(yè)主供應(yīng),其他建筑材料由承包方采購。施工過程中發(fā)生如下一些事件。

  事件1:承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼材,鋼材運抵施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師進行了檢驗,檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單,且這批材料的外觀質(zhì)量不好。

  事件2:監(jiān)理工程師在巡檢時發(fā)現(xiàn),用剛進場檢驗合格的水泥拌制的水泥砂漿,在墻體抹灰后開裂嚴重,懷疑是水泥質(zhì)量問題,要求對水泥進行重新檢驗。檢驗結(jié)果顯示,水泥有一項指標不合格。

  事件3:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦廠家,承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場,進場時經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付,廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費用。

  問題

  1.對事件1的鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

  答案:監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包方該批鋼材暫停使用(l分),因為沒有提供“三證”審查(1分)

  應(yīng)通知承包方提交合法的鋼材“三證”,若限期不能提交,通知承包方鋼材退場(l分):若能提交合法的鋼材“三證”,并經(jīng)檢驗合格,方可用于工程(1分)。若檢驗不合格,應(yīng)書面通知承包方該材料不得使用(l分)。

  2.對事件2的水泥質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

  答案:監(jiān)理工程師有權(quán)對懷疑質(zhì)量不合格的材料重新檢驗,對于檢驗不合格者應(yīng)通知承包方該批水泥暫停使用(1分),應(yīng)進一步進行檢驗,如該批水泥可降級使用,應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計、總承包單位共同確定處理方案(1分);如不能用于工程則指令退場(1分)。對于已用于工程的應(yīng)返工處理(1分)

  3.(1)業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理“

 ?。?)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查.對不符合要求的石料通知不許使用是否合理?為什么?

 ?。?)承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么?

 ?。?)廠家要求承包方支付退貨運費,業(yè)主代扣退貨運費款是否合理?為什么?

 ?。?)石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負擔(dān)?為什么?

  答案:(1)業(yè)主指定材質(zhì)、顏色和樣品是合理的(1分);

 ?。?)合理(1分),這是監(jiān)理工程師的職責(zé)與職權(quán)(1分);

  (3)要求廠家退貨是合理的(1分),因廠家供貨不符合購貨合同質(zhì)量要求(1分);

 ?。?)廠家要求承包方支付退貨運費不合理(1分),退貨是因廠家違約,故廠家應(yīng)承擔(dān)責(zé)任(1分);業(yè)主代扣退貨費款不合理(1分),因購貨合同關(guān)系與業(yè)主無關(guān)(l分);

 ?。?)應(yīng)由廠家承擔(dān)(1分),因責(zé)任在廠家(1分)

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