1、建設(shè)項目決策階段編制的可行性研究報告（ ?。?。
    A．是推薦擬建項目的重要文件
    B．要選擇最優(yōu)建設(shè)方案進(jìn)行編制
    C．是項目最終決策文件
    D．是項目設(shè)計依據(jù)
    E．經(jīng)有資格的工程咨詢等單位評估后，由計劃或其他有關(guān)部門審批

    2、按國際上的理解，咨詢工程師可能是指（ ?。?。
    A．保險經(jīng)紀(jì)人
    B．建筑師
    C．結(jié)構(gòu)工程師
    D．生產(chǎn)企業(yè)的工程師
    E．工程咨詢公司

    3、反饋是控制的基礎(chǔ)工作，應(yīng)予以足夠的重視。為此，應(yīng)當(dāng)（ ?。?。
    A．將對未來工程的預(yù)測作為反饋信息
    B．設(shè)計信息反饋系統(tǒng)
    C．確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
    D．做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作
    E．將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

    4、局部工程延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間（ ?。?。
    A．存在等值關(guān)系
    B．存在等比例關(guān)系
    C．存在正相關(guān)關(guān)系
    D．無直接聯(lián)系

    5、建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失可能是（ ?。?。
    A．貨幣的時間價值
    B．延期投入使用的收入損失
    C．延期增加的索賠款
    D．第三者責(zé)任的損失
    E．為趕上進(jìn)度所需的額外費(fèi)用

    6、建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制不包括（ ?。?。
    A．建設(shè)單位的質(zhì)量控制
    B．施工者自身的質(zhì)量控制
    C．監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
    D．設(shè)計者的質(zhì)量控制

    7、嚴(yán)格按照（ ?。┮?，做好項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、開工報告和竣工驗收等環(huán)節(jié)工作是工程項目成敗的關(guān)鍵。
    A．工程建設(shè)監(jiān)理程序
    B．建設(shè)程序
    C．監(jiān)理規(guī)劃
    D．工程建設(shè)合同

    8、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是（ ?。?br />    A．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
    B．命令統(tǒng)一，決策迅速
    C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
    D．機(jī)動性大，適應(yīng)性好

    9、對于一個建設(shè)工程而言，歸檔的含義包括（ ?。?。
    A．建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向本單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
    B．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
    C．建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
    D．建設(shè)單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交
    E．監(jiān)理單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交

    10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（ 　）的審核。
    A．分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證
    B．分包單位的業(yè)績
    C．?dāng)M分包工程的內(nèi)容和范圍
    D．質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度

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