91．某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ 　）
　　A．321.63
　　B．303.54
　　C．298.74
　　D．280.65

　　92．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（ 　）。
　　A．最早完成時(shí)間的最大值
　　B．最遲完成時(shí)間的最小值
　　C．最早完成時(shí)間的最小值
　　D．最遲完成時(shí)間的最大值

　　93．為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視的內(nèi)容是（ 　）。
　　A．盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)
　　B．健全項(xiàng)目管理的組織體系
　　C．工程質(zhì)量目標(biāo)
　　D．適當(dāng)采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制

　　94．發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式確定工程預(yù)付款的扣回方式，可采用（ 　）的方式。
　　A．等比率扣款
　　B．分期扣款
　　C．分段扣款
　　D．分項(xiàng)目扣款

　　95．PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（ ?。?。
　　A．明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
　　B．展開(kāi)工程的施工工藝活動(dòng)
　　C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種管理
　　D．對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

　　96．按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ?。?yàn)收合格方能使用。
　　A．建設(shè)單位
　　B．設(shè)備供應(yīng)部門
　　C．安全管理部門
　　D．專業(yè)管理部門

　　97．當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（ ?。?br />　　A．企業(yè)通報(bào)
　　B．監(jiān)督檢查
　　C．認(rèn)證暫停
　　D．認(rèn)證注銷

　　98．全面了解工程情況和特點(diǎn)，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件，屬于施工質(zhì)量控制過(guò)程的（ ?。┉h(huán)節(jié)。
　　A．施工管理
　　B．工程調(diào)研和項(xiàng)目承接
　　C．施工工藝
　　D．質(zhì)量回訪及保修

　　99．某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ?。?。
　　A．施工總承包單位
　　B．材料供應(yīng)單位
　　C．分包單位
　　D．建設(shè)單位

　　100．施工過(guò)程質(zhì)量控制是指（ ?。┑耐度肱c產(chǎn)出過(guò)程的質(zhì)量控制。
　　A．工程產(chǎn)品
　　B．施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
　　C．材料和設(shè)備
　　D．施工活動(dòng)

　　1．C  2．D  3．B  4．A  5．A  6．D  7．C  8．B  9．D  10．B

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