21．根據(jù)（ 　），為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。
　　A．項目管理的組織模式
　　B．項目目標控制的動態(tài)控制原理
　　C．組織與目標的關系
　　D．網(wǎng)絡計劃技術的要求

　　22．設計方進度控制的任務是依據(jù)（ ?。υO計工作進度的要求，控制設計工作進度。
　　A．可行性研究報告
　　B．設計標準和規(guī)范
　　C．設計任務委托合同
　　D．設計總進度綱要

　　23．子項目施工進度計劃屬于（ 　）的組成部分。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
　　B．項目施工月度計劃
　　C．工程項目施工進度計劃
　　D．單體工程施工進度計劃

　　24．建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析； ③調(diào)查研究和集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；⑤……。其工作步驟為（ ?。?br />　　A．③一①一④一②
　　B．③一②一④一①
　　C．①一③一②一④
　　D．①一②一③一④

　　25．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是（ ?。?br />　　A．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案
　　B．展開施工作業(yè)技術活動
　　C．對計劃實施過程進行各種檢查　
　　D．對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正

　　26．如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（ ?。┚帉懙摹?br />　　A．工程施工階段
　　B．工程投標階段
　　C．工程設計階段
　　D．施工準備階段

　　27．施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（ ?。┻M行的分類。
　　A．檢驗方式
　　B．檢驗對象
　　C．檢驗方法
　　D．檢驗內(nèi)容

　　28．在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結為（ ?。?。
　　A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
　　B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
　　C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
　　D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

　　29．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為（ 　）。
　　A．合格或不合格
　　B．優(yōu)、良或不合格
　　C．優(yōu)、良、合格或不合格
　　D．優(yōu)良或不合格

　　30．實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（ 　）簽署意見。
　　A．監(jiān)理工程師
　　B．業(yè)主技術負責人
　　C．施工企業(yè)技術負責人
　　D．總監(jiān)理工程師

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