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建筑工程現場質量方面管理制度

2015-04-15 14:31  建設工程教育網整理  【  【打印】【我要糾錯】

  為了切實貫徹執(zhí)行國家工程建設施工規(guī)范及浙江省的工程質量規(guī)定,體現“質量第一,用戶至上”的宗旨,推行質量管理,提高本項目的工程質量,特制訂以下制度。

  每個在建的員工,特別是項目部直接指揮的領導層項目經理、技術負責人、材料員、質量員、施工員對本工程的質量必須認真負責,同時應全面掌握施工全過程,群策群力為提高質量著想。

  1.項目經理職責:

 、夙椖拷浝碇朴啽竟こ痰馁|量目標并具體組織實施,對項目部所有工程質量負責。

 、陧椖拷浝韺Σ环䦶馁|量管理條例或指令的管理人員與職工有權進行處罰直至辭退、有權對管理班子中質量意識不強、不服從管理的人員,報公司批準后調離崗位。

 、奂皶r向工程管理部匯報本工程質量情況,對主管部門及工程管理部簽發(fā)的整改通知單及時組織落實整改并做好整改反饋工作。

 、芗皶r通知工程管理部進行九步到位驗收,做好組織驗收工作和記錄。

  2.施工員職責:

 、俳Y合工程實際情況,制訂本工程年度質量計劃目標并協助項目經理組織落實。

  ②根據質量目標和工程進度的要求,協調組織勞力安排和機械、材料的進出場。在質量、進度相抵觸時必須先保證質量。

  ③安排生產任務必須有質量交底。每道工序完成后應協同質量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。

 、車栏癜磮D紙、施工規(guī)范要求施工、及時進行技術復核。

 、萁M織實施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反饋。

  3.質量員職責:

 、賹Ω鞣猪椆こ獭⒏鞴しN進行質量管理、技術交底,加強質量監(jiān)督,對質量驗收做好三上墻(姓名、質量實測結果、時間)工作臺。

 、谪撠煂M場材料、構件、成品、半成品、設備、器材以及現場制作的砼、砂漿和構件的質量監(jiān)督和驗收工作臺,對劣質產品,有權讓材料員退換。

 、蹖Ω靼嘟M、各崗位工人的施工質量進行檢查驗收。做好自檢互檢記錄,并及時移交給資料員。

  4.資料員職責:

 、侔垂こ踢M度、及時做好各種資料收集、整理工作。

 、诟鶕(guī)范及質監(jiān)部門的有關規(guī)定和要求,向有關人員進行技術交底。

 、圪Y料整理要求及時、正確、真實、齊全,并及時將有關資料送公司核定。

  5.操作人員職責:

  ①必須按圖紙、規(guī)范、質量要求施工。

 、诮邮芨骷壻|監(jiān)部門的質量檢查,確保施工質量。

  ③做到工完料清,文明施工。

 、苡袡嗑芙^使用不合格或劣質材料。

  對于獲獎工程的所在班組,項目部要給予一定的物質獎勵。

責任編輯:紅豆
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