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2015-02-28 10:43 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目應急管理的主要內(nèi)容包括：
1）確定工程項目各項活動，對施工作業(yè)過程中潛在的及可能發(fā)生緊急情況和事故進行風險和危害分析評價
2）根據(jù)緊急情況和事故可能發(fā)生的原因和特點，制定相應的應急反應計劃和措施，以預防或減少可能伴隨的風險
3）準備必要的應急物資，依據(jù)緊急反應計劃和措施進行應急演練，保證項目全體人員熟悉在緊急情況下的應急動作
4）組織對應急反應計劃和措施的預期效果進行評審和對應急反應程序進行檢驗。
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