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項目部安全管理基本要求

2014-11-24 11:12  建設工程教育網整理  【  【打印】【我要糾錯】

(一)、安全生產管理基本原則:

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實國家有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全生產管理體系。

3、堅持“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,執(zhí)行“先教育、后上崗”,“先防護、后施工,不防護、不施工”的管理制度。

4、建立安全生產保障體系,堅持安全生產目標管理。

(二)安全生產、文明施工管理要求:

1、貫徹實施施工安全檢查標準、施工安全技術規(guī)范及工程建設標準強制性條文。認真執(zhí)行安全生產責任制及安全責任目標考核,嚴格遵守安全教育培訓、安全技術交底、安全檢查、安全施工方案編審、落實安全生產防護措施、施工機械設備驗收等各項制度。

2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染,做到施工區(qū)道路硬化、場地凈化、生活區(qū)綠化,符合安全生產、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。

3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽,重視安全生產,實現(xiàn)文明施工,厲行增產節(jié)約,反對鋪張浪費,珍惜一磚一木,做到工完場清;團結互助,提倡遵師愛徒,學習上進,掌握建筑技術,密切聯(lián)系群眾,關心職工生活。

(三)、項目部安全管理職責:

1、建立健全安全組織管理機構,配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產技術措施計劃,組織項目專業(yè)技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。

2、建立健全并落實各類人員的安全生產責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。

4、組織項目職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。

5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。

責任編輯:lwg
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