項目經理部成立安全領導小組，項目經理任組長，負責生產的副經理任副組長，建立健全安全管理制度和措施，設質量安全科具體執(zhí)行安全檢查和督導工作，發(fā)現有安全隱患及時排除，杜決重大事故的發(fā)生。

具體安全保證措施如下：

1、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產方針、政策和法規(guī)以及地方政府的有關規(guī)定，黨、政、工、團齊抓共管。進一步提高施工技術、安全、勞動衛(wèi)生、宣傳教育的綜合水平，保護勞動者在生產中的安全和健康，安全優(yōu)質地完成本工程任務。

2、建立健全以崗位責任制為中心的安全生產責任制，建立安全生產管理體系。第一管理者對本工程安全生產全面負責，堅持“管生產必須管安全”的原則，落實各部門、各崗位責任制，做到人人重視安全生產，人人關心安全生產。經理部設專職安全監(jiān)察工程師，工區(qū)設專職安全技術員，班（組）設兼職安全員，加強安全生產監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

3、加強安全教育

本工程開工前及部分工程施工前，技術部門必須向參加施工的全體人員進行安全技術交底。安保部門定期向職工上安全技術課，學習安全操作規(guī)程，講解各類事故的危害，組織干部、工人學習上級和地方政府有關安全生產的文件、指示，教育干部、工人，嚴格施工紀律，遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產。

4、認真做到五個“堅持”：

（1）堅持“三工制度”：工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評比；

（2）堅持周一安全學習活動；

（3）堅持“三不放過”；事故原因不清不放過，責任者和群眾未受到教育不放過，沒有訂出今后的防范措施不放過；

（4）堅持“持證上崗”特殊工種必須經過專門培訓，經考試合格后才準上崗；

（5）堅持“五同時”；在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

5、各項安全防護設施、信號必須齊備完好，并由專人進行日常和定期檢查維修。施工道路要鋪設平順，專人負責維修養(yǎng)護。

6、加強防塵工作，保證職工身體健康。

7、加強用電管理，施工用電嚴格采用三相五線制作業(yè)，安全距離高度必須符合規(guī)程要求。高壓電纜必須絕緣良好，變壓器四周設醒目的防護欄。電器設備堅持安裝接地及保護裝置，非電氣值班人員不得操作電器設備。各種電器設備和電線路要經常維修、檢查，防止漏電事故作業(yè)。

8、安裝避免雷設備，并定期檢查測試電阻，保證符合防雷要求。加強防火、防洪、防風工作，建立管理制度，明確責任人，制訂防范措施，定期檢查落實情況。建立義務消防隊，配備足夠的消防器械并保持完好狀態(tài)。

9、所有進入工地人員規(guī)定佩戴安全防護用品，遵章守紀，聽從指揮；同時加強安全保衛(wèi)，禁止閑雜人員進入。

10、加強安全檢查。工程隊每周檢查一次，經理部每月檢查一次，凡檢查中發(fā)現不安全的因素，立即指定專人限期解決，不留后患。

11、一旦工程中標，及時向市有關安監(jiān)部門上報有關資料，辦理施工安全受監(jiān)工作。

12、安全生產與經濟利益掛鉤，對安全生產好的個人和班組實行重獎，對違章指揮、違章操作、忽視安全的行為人給予重罰，對造成事故者視其情節(jié)嚴肅處理。