2020年二級建造師考試備考進行中，為了幫助二建考生高效備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法。以下是學員關(guān)于《建設(shè)工程施工管理》關(guān)于“基本的組織結(jié)構(gòu)模式”提出的相關(guān)問題及解答，希望對大家有所幫助！

　　【例題】某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（?。?015年試題第86題） 

　　A.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　B.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　C.甲工作涉及的指令源有2個，即項目部1和技術(shù)部

　　D.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

　　E.當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主

　　[正確答案]CDE

　　[答案解析]本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣結(jié)構(gòu)模式。選項B錯誤，工程部可以對丙直接下達指令。

　　詳細問題描述：

　　強矩陣是什么？為什么以縱向為主？

　　答疑老師回復：

　　以下圖標黃的為例，矩陣組織中其中一個方向的線為實線的，則以這個方向的指令為主。

　　詳細問題描述：

　　題中，老師講的以縱向工作部門指令為主的是強矩陣組織形式。而在造價師教材《工程項目管理》的P83頁，強矩陣的特點是擁有較大權(quán)限的項目經(jīng)理，本題中如果以縱向指令為主，則說明項目經(jīng)理權(quán)限不大，應為弱矩陣組織形式。

　　答疑老師回復：

　　縱向的是公司層面的管理部門。橫向的是項目部層面的。公司層面的要不項目部層面的大?？颇恐g會有知識點的差別。咱們學習建造師就按照建造師的內(nèi)容記憶考試。

更多推薦：

2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》數(shù)字考點總結(jié)

二級建造師《施工管理》分值分布及備考建議

2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目特點及學習方法

2020年二級建造師施工管理每章重要知識點/考點總結(jié) 含預計分值

【免費試聽】李娜老師2020二建《施工管理》習題強化階段試聽