【考頻指數(shù)】★★★

【考點精講】

1.從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險類型

(1)自然風險：自然條件、自然災害;

(2)技術(shù)風險：技術(shù)水平的局限和項目實施人員對技術(shù)掌握、應用不當;

(3)管理風險：各單位質(zhì)量管理體系缺陷，組織方面的問題、管理制度不健全等;

(4)環(huán)境風險：社會環(huán)境、實施現(xiàn)場的工作環(huán)境。

2.風險識別的步驟(三步)

(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖(繪圖)。

(2)分析各種風險的促發(fā)因素(找原因)。

分析方法：頭腦風暴法;專家調(diào)查(訪談)法;經(jīng)驗判斷法;因果分析圖法。

(3)將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告(成報告)。

3.質(zhì)量風險評估(兩個方面)

(1)評估各種質(zhì)量風險發(fā)生的概率;

(2)評估各種質(zhì)量風險可能造成的損失量。

4.質(zhì)量風險響應

常用的質(zhì)量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。

規(guī)避，采取恰當?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風險的發(fā)生。

減輕，針對無法避免的，制定應對方案，降低損失。

轉(zhuǎn)移，采用正確的方法把質(zhì)量風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔，分包轉(zhuǎn)移、擔保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移。

風險承擔，又稱風險自留。無法避免，損害不大而預防費用高。(1)無計劃自留，(2)有計劃自留(如設(shè)立風險基金、預留不可預見費)