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    一級建造師《項目管理》移動班:建設(shè)工程項目進度控制的措施

    2017-03-10 09:07 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師《建設(shè)工程項目管理》移動班不同于網(wǎng)絡(luò)課程中隨課贈送的建筑移動課堂,只是支持以手機/平板電腦為載體學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程。它是網(wǎng)校全新打造,完全基于移動產(chǎn)品特點及用戶需求而設(shè)計。課程以知識點為單元,每10分鐘一個講座,化繁為簡、節(jié)約時間。新銳老師傾情打造,授課幽默風(fēng)趣,妙語連珠,讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學(xué)習(xí),強化記憶,達到事半功倍的學(xué)習(xí)效果!立即購買>>

      一級建造師《項目管理》移動班試聽:建設(shè)工程項目進度控制的措施

      項目進度控制的措施

    組織措施
    部門
    組織
    分工
    流程
    能力
    計劃
    制度
    會議
    編制項目進度控制的工作流程:
    定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;
    各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。
    進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容:
    會議的類型;
    各類會議的主持人及參加單位和人員;
    各類會議的召開時間;
    各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
    管理措施 管理的思想、管理方法、管理手段、工程網(wǎng)絡(luò)計劃;承包方模式選擇;風(fēng)險管理措施;信息技術(shù)等
    經(jīng)濟措施 資源、資金、激勵等
    技術(shù)措施 設(shè)計方案;施工方案、施工方法;改變施工機械等

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