
2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案解析(一)
2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案解析
一、單項(xiàng)選擇題(給出的選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。每選正確1題,得1分,滿分70分)
1.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是()。
A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上
C.關(guān)鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作
D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零
【答案】A
【解析】選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作;選項(xiàng)C關(guān)鍵線路上允許有虛工作;選項(xiàng)D應(yīng)為“總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作”。參見(jiàn)教材P152。
2.在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用( )。
A.固定單價(jià)
B.變動(dòng)單價(jià)
C.固定總價(jià)
D.變動(dòng)總價(jià)
【答案】C
【解析】《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作,在交鑰匙時(shí),要提供一個(gè)設(shè)置配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式,只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。參見(jiàn)教材P352。
3.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯(cuò)誤是( )。>>>點(diǎn)擊底部按鈕查看完整版
A.作代號(hào)相同
B.出現(xiàn)無(wú)箭頭連線
C.出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭
D.出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
【答案】A
【解析】工作①-②,用兩條箭線表示是錯(cuò)誤的,在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示。參見(jiàn)教材P129。
4.項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對(duì)于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是()。
A.工程支付款
B.工程結(jié)算
C.工程預(yù)算
D.項(xiàng)目估算
【答案】C
【解析】進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較(如概算和預(yù)算的比較、概算和標(biāo)底的比較、概算和合同價(jià)的比較、預(yù)算和合同價(jià)的比較等),并形成各種比較報(bào)表。參見(jiàn)教材P370。
5.建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為( )。
A.1個(gè)月
B.6個(gè)月
C.1年
D.3年
【答案】D
【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。參見(jiàn)教材P335。
6.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是( )。
A.組織竣工驗(yàn)收
B.提交臨時(shí)占地資料
C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料
D.辦理性項(xiàng)目備案手續(xù)
【答案】D
【解析】發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下:負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。參見(jiàn)教材P300。
7.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是( )
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專(zhuān)門(mén)工藝
【答案】A
8.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB30300-2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由( )主持進(jìn)行
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【答案】A
9.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)()。
A.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃
B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
【答案】B
【解析】采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任。參見(jiàn)教材P47。
10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )的全過(guò)程。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.使用階段
D.全壽命周期
【答案】B
【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P14。

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