二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分)

71.下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)有( )。

A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃

D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃

E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

72.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括( )。

A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B.可行性研究工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

E.用戶管理工作進(jìn)度

73.履約擔(dān)保的形式包括( )。

A.保兌支票

B.銀行保函

C.信用證明

D.擔(dān)保書

E.保證金

74.關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的有( )。

A.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制

D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工

E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同

75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有( )。

A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

B.盲目搶工

C.施工工藝錯(cuò)誤

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

E.臺(tái)風(fēng)天氣

76.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有( )。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

B.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)

C.采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小

E.采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)

77.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有( )。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

B.部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目

C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目

D.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目

E.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目

78.施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括( ) 。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈虧異常分析

D.工期成本分析

E.資金成本分析

79.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有( )。

A.管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成

B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)查

C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解

80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工管理計(jì)劃包括( )。

A.進(jìn)度管理計(jì)劃

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C.安全管理計(jì)劃

D.運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃

E.環(huán)境管理計(jì)劃