2016一建《項目管理》每日一練:項目結(jié)構(gòu)圖(12.23)
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某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( ?。#ǘ?008年試題第72題)
A.考慮項目的組成
B.考慮項目進(jìn)展的總體部署
C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)
D.有利于工程交工驗收
E.有利于項目目標(biāo)控制
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