
賈世龍監(jiān)理《進(jìn)度控制》知識點(diǎn):前鋒線比較法
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知識點(diǎn):前鋒線比較法(Z)
●通過繪制某檢查時刻工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法
●主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
●通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度。
●前鋒線:指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上,從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依次將各項工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。
●比較步驟:
◆繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖(為清楚起見,可在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標(biāo))。
◆繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線
√按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定
√按尚需作業(yè)時間進(jìn)行標(biāo)定
◆進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
√工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差;
√工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合,表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;
√工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時間為二者之差。
◆預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
√可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。
●前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用來分析和預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況。
●以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。對于非勻速進(jìn)展的工作,比較方法較復(fù)雜。
例題
【例4-4】某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-18所示。該計劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成,工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%,工作C尚需3周完成,試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。
【解】根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線,如圖4-18中點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出:
(1)工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周,將使其后續(xù)工作F的最早開始時間推遲2周,并使總工期延長1周;
(2)工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行;
(3)工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周,將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時間推遲2周。由于工作G、J開始時間的推遲,從而使總工期延長2周。
綜上所述,如果不采取措施加快進(jìn)度,該工程項目的總工期將延長2周。

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