投資控制考點(diǎn):投資控制的措施
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師投資控制考點(diǎn)及對(duì)應(yīng)習(xí)題,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。
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監(jiān)理工程師投資控制考點(diǎn):投資控制的措施
(一)一般措施
1.組織措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)→項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé),明確管理職能分工。
2.技術(shù)措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。
3.經(jīng)濟(jì)措施,包括動(dòng)態(tài)地比較投資的實(shí)際值和計(jì)劃值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
◆投資控制工作涉及很多環(huán)節(jié),可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息管理等多方面(全方位)采取措施。其中,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制投資的最有效手段。
(二)施工階段投資控制的措施
1.組織措施:落實(shí)投資控制的人員、分工,編制詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作流程圖等。
2.經(jīng)濟(jì)措施:編制資金使用計(jì)劃,分解投資控制目標(biāo)、制定防范性對(duì)策;進(jìn)行工程計(jì)量;審核、簽發(fā)付款憑證;進(jìn)行投資跟蹤控制、發(fā)現(xiàn)并糾正投資偏差;協(xié)商確定工程變更價(jià)款,審核竣工結(jié)算;做好分析、預(yù)測(cè)等。
PK投資控制的一般措施、投資控制的任務(wù)
3.技術(shù)措施:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛,節(jié)約投資;審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行主要施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。
4.合同措施:做好工程施工記錄、保存各種信息檔案,參與處理索賠事宜;參與合同修改、補(bǔ)充工作,考量對(duì)投資控制的影響等。

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